望江县现代农业科技物流示范园建设（EPC+O)项目异议的回复公告（二）

各潜在投标人：

望江县现代农业科技物流示范园建设（EPC+O)项目（项目编号：H6GC25A01G025）招标文件异议的回复如下：

一、异议的回复：

1、问：总承包方案（含施工组织设计）总页数是否包含封面、索引、目录和附图附表等内容，请明确？

答：包含。

2、问：临建办公区、劳务生活区选址是否可外部租地设置在场地南侧和北侧场地红线外空地上，设置临时围挡与现场进行隔离。

答：自行考虑。

3、问：根据现场踏勘，项目现场内部存在较多处高压电线，请补充说明现场内高压线是否拆除或迁移，若拆除或迁移请说明预计完成时间？

答：现场高压线在施工红线外，不影响工程施工。

4、问：经现场踏勘可知，厂区内存在部分农田、树木、绿植等附属物，这些附属物需中标人进场后自行处理或是招标人处理，场地移交条件为“三通一平”。

答：自行处理。

5、问：经现场踏勘可知，厂区内存在1~2米高土坡，这些土方需中标人进场后自行处理或是招标人处理，场地移交条件为“三通一平”。

答：自行处理。

6、问：3月24日发布的《望江县现代农业科技物流示范园建设（EPC+O)项目异议的回复及澄清更正公告》第14条：“问：招标文件第90页，招商运营服务合同：“招商运营管理：由乙方在项目地成立招商运营管理公司负责此项目的招商运营管理，乙方委派管理和技术团队负责项目招商运营管理。”若采用联合体方式投标，运营单位为联合体成员，是否只需要联合体成员(运营单位)在项目所在地成立招商运营管理公司，不需要施工单位(牵头人)在项目所在地成立或参股招商运营管理公司？答：若为联合体方式投标，由全体联合体成员成立。”

从项目实际运营和专业分工的角度出发，招商运营工作具有较强的专业性和独立性，由具备专业招商运营能力的运营单位单独成立招商运营管理公司，更有利于项目招商运营工作的高效开展。运营单位在招商渠道、运营经验、管理模式等方面具有独特的优势，能够专注于项目的招商和运营管理，提高项目的招商成功率和运营效益。

如果要求全体联合体成员共同成立招商运营管理公司，可能会在公司决策、管理协调、利益分配等方面产生诸多问题，增加沟通成本和管理难度，不利于项目招商运营工作的顺利推进。

因此，建议在本项目中，以联合体方式投标的，仅由联合体成员中的运营单位单独成立招商运营管理公司负责项目的招商运营管理工作，其他联合体成员无需成立或参股。招商运营服务合同，由联合体成员中的运营单位直接与甲方签订。这样既符合项目的实际需求，也能充分发挥运营单位的专业优势，保障项目的成功实施。

答：如为联合体中标，可按联合体协议书分工成立招商运营管理公司。

7、问：招标文件第65页，第三部分专用合同条件13.8.3：“关于采用其他方式调整合同价款的约定：否，不调整。”，本项目工期为730日历天，工期时间很长，依据清单计价规范，主要材料价格涨跌超过5%，可以调整主材价格。材料价格涨跌风险较大，建议允许材料调，具体材料调差种类可以合同洽商时明确。

答：执行招标文件。

8、问：第二次异议回复中“项目经理要求“担任过房屋建筑类工程总承包项目(不限金额、规模)的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师，需提供相关项目合同。”合同项目经理发生变更，提供施工许可证变更材料或竣验报告不予认可”但招标文件中对项目经理的要求为“担任过”类似业绩，因此对发生变更的项目经理业绩“不予认可”具有排斥潜在投标人的倾向，妨碍或者限制投标人之间公平竞争，是否能提供项目经理担任过该项目的证明材料即认定为项目经理业绩。

答：开工前变更到该项目并在岗至项目竣工验收，业绩证明材料在满足招标文件要求的基础上，还需要另行提供建设行政主管部门出具的项目经理变更证明材料，予以认可；施工过程中项目经理发生变更的，不予认可。

9、问：2.招标文件中要求运营负责人具有本科以上学历，是否包含本科。

答：包含本科。

10、问：1.P92页“企业入驻率最低任务指标按运营期第一年入驻率达30%，第二年入驻率达50%，第三年入驻率达80%。乙方当年完不成最低任务指标，不支付招商费用。完成或超过最低任务指标，按实际完成额核算招商费用。”若乙方第一年未完成30%入驻率考核目标,第二年完成了50%的入驻率考核目标，此时支付的招商费用是全部费用的50%还是仅为第二年应付的招商费用?

答：全部费用的50%。

11、问：P97页“运营期甲方成立考核小组，对乙方的运营状况、招商进度等运营指标进行考核。每年至少考核一次，若考核不合格，甲方不支付招商费用……”招标文件未明确运营期每一年考核合格的标准。

答：按招标文件中招商运营考核执行。

招标文件其他内容不变。此内容作为对招标文件的补充，其内容为招标文件的组成部分。如修改内容与招标文件存在描述不一致的，以修改内容为准。前后内容不一致的，以最后发出的为准。

给各潜在投标人带来不便，敬请谅解。

二、联系方式

1、******有限公司

地址：望江县武昌湖路与和谐路交叉路口、望江县华阳镇牌坊路3号

联系人：刘主任                    

电  话：******

2、******有限公司

地址：望江县政务新区C区一楼112室

联系人：潘工、余工

联系方式：******

望江县重点工程建设中心

******有限公司

******有限公司

2025年4月1日

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